Unterstützung in der Schnittstelle zwischen den Anforderung des Business und der informationstechnischen Umsetzung des Produktionsplanungs- und Steuerungssystems.

Anforderungsanalyse, Einrichtung, Parametrisierung und Koordination der Programmierung für die Beschaffungsplanung vom Zentral-Einkauf der Firmengruppe. Dies unter Berücksichtigung folgender Bereiche:

Mandantenübergreifende Zusammenführung von Artikelstammdaten in CSB für Absatz-, Beschaffungs- & Logistik-Prozesse eines internationalen Handels- und Produktionsunternehmen.

• Zusammenführung von Artikelstammdaten mehrerer Organisationen
• Abgleichung der Beschaffungs-, Logistik- und Absatz-Prozesse
• Überarbeitung referenzierender Bewegungs- und Einrichtungsdaten

Als ERP-Projektleiter für einen internationalen Produktions- & Handelskonzern in der Lebensmittelbranche tätig:

• Aufnahme, Konsolidierung & Zusammenführung der Lager- / Logistik-Prozesse
• Koordination der Tätigkeiten interner & externer Partner (Lieferanten, Stakeholder, Projekt-Team)
• Aus- und Aufbau bzw. Optimierung der konzernweiten Lager-Prozesse im ERP-System (CSB)

Integration von zwei ERP-Systemen für Auftragsverwaltung und Webshop sowie Finanzbuchhaltung der Schweizer Niederlassung in das ERP-System der Österreichischen Muttergesellschaft (Folge-Auftrag von Projekt ERP-Administration).

• Anforderungsanalyse & Erstellen des Pflichtenhefts
• Abgleich und Zusammenführung von Stammdaten und Prozesse
• Erstellen von Reporting & Belege für Zielsystem

Übernahme eines laufenden ERP-Projektes zur Integration von Organisationen in die betriebswirtschaftliche Systemlandschaft der Muttergesellschaft.

• Verwaltung & Weiterentwicklung des ERP-Systems & Prozesse
• Einführung zweier Mandanten in bestehende ERP-Lösung
• Parametrisierung, Belege, Analysen & Datenübernahme